Պլաստրոնն ստացել է ISO16949:2016 վկայագիրը 2022 թվականի օգոստոսից։
IS0/TS16949-ի ծագումը.
Որպես ավտոմոբիլների արտադրության երկու հիմնական բազաներից մեկը, ամերիկյան երեք խոշոր ավտոմոբիլային ընկերությունները (General Motors, Ford և Chrysler) սկսեցին ընդունել QS-9000 որպես որակի կառավարման միասնական համակարգի ստանդարտ իրենց մատակարարների համար 1994թ.-ին: Միևնույն ժամանակ, մեկ այլ. արտադրական բազան, Եվրոպան, հատկապես Գերմանիան, թողարկել է համապատասխան որակի կառավարման համակարգի ստանդարտներ, ինչպիսիք են VDA6.1, AVSQ94, EAQF և այլն: Քանի որ Միացյալ Նահանգները կամ եվրոպական ավտոպահեստամասերի մատակարարները միևնույն ժամանակ արտադրանք են տրամադրում խոշոր OEM-ներին, որոնք պահանջում է, որ այն պետք է համապատասխանի և՛ QS-9000-ին, և՛ VDA6.1-ին, ինչը հանգեցնում է մատակարարների տարբեր ստանդարտների կրկնակի հավաստագրմանը, ինչը հրատապ պահանջում է միջազգային ընդհանուր ավտոմոբիլային արդյունաբերության որակի համակարգի ստանդարտների ներդրում, որպեսզի միևնույն ժամանակ բավարարել հիմնական OEM-ների պահանջները, ստեղծվել է ISO16949:2009:
ISO/TS 16949 տեխնիկական բնութագրումը ավտոմոբիլային արդյունաբերության միջազգային աշխատանքային խումբն է (ATF) և Ստանդարտացման միջազգային կազմակերպության որակի կառավարման և որակի ապահովման տեխնիկական կոմիտեն (1SO/TC176)՝ ավտոմոբիլային արդյունաբերության համաշխարհային գնումների, մասերի և նյութերի կրճատման կարիքները բավարարելու համար: մատակարարներ՝ տարբեր երկրների որակի համակարգի պահանջներին և բազմակի սերտիֆիկացման բեռը բավարարելու, գնումների ծախսերը նվազեցնելու և I09000 որակի կառավարման համակարգի ստանդարտների հիման վրա, մշակված Տեխնիկական բնութագրի հիման վրա, դրա լրիվ անվանումն է «որակի համակարգ – ավտոմոբիլային մատակարարների որակի կառավարման համակարգի պահանջներ »
ISO/TS16949 նպատակը:
1. Ձեռնարկության և մատակարարների շարունակական բարելավում. ներառյալ որակի բարելավումը, արտադրողականության բարելավումը, ծախսերը նվազեցնելու նպատակով:
2, շեշտադրումը թերությունների կանխարգելման վրա. SPC տեխնոլոգիայի և սխալների կանխարգելման միջոցների օգտագործումը, չորակյալների առաջացումը կանխելու համար, «առաջին անգամ լավ անելը» ամենատնտեսային որակի արժեքն է:
3. Նվազեցնել տատանումները և թափոնները. ապահովել պաշարների շրջանառությունը և նվազագույն գույքագրումը, ընդգծել որակի արժեքը, վերահսկել ոչ որակյալ լրացուցիչ ծախսերը (օրինակ՝ սպասման ժամանակը, չափից ավելի բեռնաթափումը և այլն):
4. Կենտրոնանալ գործընթացի վրա. անհրաժեշտ է ոչ միայն կառավարել գործընթացի արդյունքները, այլ նաև վերահսկել գործընթացը՝ արդյունավետորեն օգտագործելու ռեսուրսները, նվազեցնել ծախսերը և կրճատել ցիկլը:
5, ուշադրություն դարձրեք հաճախորդների ակնկալիքներին. բոլոր տեսակի տեխնիկական ստանդարտները կարող են լինել միայն որակավորված և որակավորված չափանիշներ, բայց ոչ որակավորված արտադրանքը կարող է օգուտներ բերել, միայն թույլ տվեք, որ օգտագործողը լիովին գոհ լինի ապրանքը կարող է ստանալ հաճախորդների կողմից, արժեք ստեղծելու համար: , ուստի որակի վերջնական ստանդարտը օգտագործողի գոհունակությունն է, օգտագործողի գոհունակությունը որակի հասնելու լավագույն միջոցն է:
Հրապարակման ժամանակը՝ Մար-07-2023